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李杰:金融科技賦能普惠金融造血式公益,可持續發展是核心
  • 時間:2019-01-17
  • 編輯:系統管理員

115日,海鉅信達在第八屆中國公益節中榮獲了“2018金融科技企業社會責任典范獎”,海鉅信達執行董事李杰女士在現場接受了媒體的專訪,講述了作為一家金融科技企業是如何將企業社會責任融入自身的業務模式當中,實現公益創新與可持續發展。


主持人:李總,您好!聽很多行內人士都稱您為“微貸女神”,您從事小微金融行業將近30年了,是什么讓您對這個行業如此的認可和堅持呢?


李杰女士:我從事金融行業近30年,一直在傳統金融行業當中耕耘,隨著金融科技的發展,讓傳統金融業務在效率上,在成本降低上,以及服務人群的廣泛程度上都取得了很大的成就。我們主要的核心業務在普惠金融這一塊,我們可以算是普惠金融的開拓者了。在2003年的時候,我最早和摩根斯坦利的合伙人保羅·希爾一起開創了中國商業化小額貸款公司,是中國最早的。當初我們的想法就是想讓更多的低收入人群,以及小微企業主,他們能夠更便利地取得貸款。


 海鉅信達執行董事李杰女士接受媒體專訪

<海鉅信達執行董事李杰女士接受媒體專訪>


主持人:您剛剛聊到普惠金融面向的是一些中低收入人群和一些中小型的企業,您的企業是如何將業務開展和公益性相結合的呢?


李杰女士:最早我也不是做普惠金融,像證券投資,以及信托,我們是做這些。在2003年的時候,我們最早接觸到了格萊珉銀行,是穆罕默德·尤努斯創辦的,接觸到它的普惠金融和小額貸款之后,我們發現這個業務本身就帶有慈善的性質。從2003年到2005年,我在全世界各個地方進行了這個方面的考察,包括亞行、世界銀行、匯豐銀行,以及世界的幾個典型發達國家和不發達國家,這樣的業務我都進行了考察。中低收入人群和小微企業主往往很難享受到傳統金融的服務,他們想獲得貸款用于自身的發展相當困難。當時我看到的是這塊業務有無限的需求,具有經濟效益、社會效益,同時又具有公益性。別人沒有服務到的群體我們去服務,本身就具有慈善性質。在業務發展的過程當中,我們也會給貧困人群免息、低息,以及捐贈等。


 李杰女士接受媒體專訪現場

<李杰女士接受媒體專訪現場>


主持人:海鉅信達作為一家金融科技企業,是如何利用科技來為普惠金融賦能的,您能跟我們講一下嗎?


李杰女士:科技的應用使這項業務得到了更大的發展,比如說由于我們的APP上線之后,不限于地域、人群,只要有人群、有需求的地方,他們就可以實現自己的貸款需要,我們是以科技打通了金融服務的“最后一公里”,讓普惠金融能連接更多無法享受傳統金融服務的人群。另外,也不像以前銀行的貸款,你提出貸款需求后要35天,甚至一兩個月才能完成這樣的一個過程。我們通過智能風控系統,可以在35分鐘之內實現貸款的自動審批和風險控制,所以給很多的貸款人提供了極大的便利,能有效提高效率并降低成本。


普惠金融重視消除貧困、實現社會公平,但普惠金融不是單純的慈善和救助,我們是為了幫助受益群體提升造血功能,他們通過貸款實現了發展,普惠金融才能可持續發展下去,其公益性才能得以延續。


 李杰女士與主持人合影

<李杰女士與主持人合影>


主持人:據我了解,海鉅信達一直把積極承擔企業社會責任作為企業經營中不可分割的一部分,請李總也介紹一下海鉅信達的一些公益行動好么?


李杰女士:一直以來,海鉅信達著眼于未來,關注少年兒童,尤其弱勢群體兒童的成長。我們從成立之初至今,開展了川藏地區助學行動,希望這些孩子能通過讀書走出大山,踏入他們夢想的學府。我們成立了海鉅信達義工隊,為住院患兒、留守兒童、先心病兒童開展了一系列的關愛行動,希望孩子們和他們的父母都能感受到社會各界對他們的關注與支持,能樂觀勇敢地面對困境,攜手前行。此外,海鉅信達還在積極參與社會服務,為深圳的建設與發展貢獻一份綿薄之力,這些實在微不足道,但是我們還會堅持做下去。

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